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5月16日上午，灃西集團召開(kāi)2024年第6次雙周例會(huì )，集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)楊建柱出席會(huì )議并講話(huà)，總經(jīng)理郭廷喜主持會(huì )議，其他在家班子成員參加。

會(huì )議通報了近期工作開(kāi)展情況，聽(tīng)取了各部門(mén)、各子公司工作匯報，并就近期重點(diǎn)工作作了安排部署。

會(huì )議強調

各建設主責單位要緊盯年內重點(diǎn)項目交付節點(diǎn)，統籌專(zhuān)項資金使用計劃，夯實(shí)安全環(huán)?！盎竟Α?，全力推動(dòng)項目建設取得明顯進(jìn)展。招商主責單位要強化拼搶意識、拓寬招商渠道、創(chuàng )新招商模式，進(jìn)一步提升集團各類(lèi)招商項目知名度和影響力，為招商去化蓄勢賦能。會(huì )議要求

一要把招商去化作為重要工作，各單位主要負責同志對具體情況要親自過(guò)問(wèn)，重要活動(dòng)要親自參加，重點(diǎn)客商要親自接洽，重點(diǎn)項目要親自跟進(jìn)，上下協(xié)同、內外聯(lián)動(dòng)，打好招商去化“組合拳”。

二要攻堅克難推動(dòng)項目建設，逐一攻破項目建設所存難題堵點(diǎn)，高效做好專(zhuān)項資金統籌調配，不斷優(yōu)化工作流程，提高工作效率，嚴守工作底線(xiàn)，確保項目建設任務(wù)如期完成。

三要嚴格落實(shí)“過(guò)緊日子”各項要求，著(zhù)力從項目建設、預算管理、招標采購、一般支出等方面入手，嚴控運行成本，提高資金使用效益，全面推行開(kāi)源節流，由內而外實(shí)現控債降債目標。

各部門(mén)、各子公司主要負責人參加。