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會(huì )議強調，加強企業(yè)文化建設對于提高集團文化軟實(shí)力，提升干部員工凝聚力和向心力具有十分重要的意義。當前，集團正處于創(chuàng )新發(fā)展方式，積極融入秦創(chuàng )原創(chuàng )新驅動(dòng)平臺建設，加快高質(zhì)量轉型發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。如何以先進(jìn)的企業(yè)文化助力集團整體戰略目標實(shí)現，深入挖掘、提煉文化，塑造團隊核心價(jià)值觀(guān)，是當前需要研究解決的重要課題。

會(huì )議要求，要從頂層設計、找準定位，文化引領(lǐng)、理念融合，廣泛參與、落地落實(shí)，集思廣益、凝煉提升，循序漸進(jìn)、典型示范五大方面入手，提煉一批與集團戰略規劃和發(fā)展實(shí)際相契合的價(jià)值理念，打造一批立得準、叫得響、能實(shí)踐、可推廣的企業(yè)文化品牌，將企業(yè)文化滲透到集團經(jīng)營(yíng)管理各方面、全過(guò)程，切實(shí)增強集團文化軟實(shí)力和核心競爭力。各子公司要明確定位優(yōu)勢，深入發(fā)掘文化亮點(diǎn)，打造特點(diǎn)鮮明的企業(yè)文化，達到“百花齊放”與“名花盛開(kāi)”的和諧統一。