為進(jìn)一步加強企業(yè)文化建設，持續提升公司管理效能，在延續去年“溝通方法和團結合作”企業(yè)文化建設專(zhuān)題會(huì )成果的基礎上，MIC&灃西科創(chuàng )于3月25日召開(kāi)以“服從工作安排，做好執行落實(shí)”為主題的企業(yè)文化建設專(zhuān)題會(huì )，公司領(lǐng)導及各部門(mén)（小組）負責人參會(huì )。
會(huì )上，公司領(lǐng)導以“服從工作安排，做好執行落實(shí)”為主題，深刻闡述了企業(yè)文化建設對于公司長(cháng)遠發(fā)展的重要意義，并要求全體參會(huì )人員高度重視，務(wù)必貫徹落實(shí)到實(shí)際工作中。隨后，各負責人圍繞會(huì )議主題，結合部門(mén)（小組）工作實(shí)際，依次進(jìn)行交流發(fā)言，為進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)文化建設積極建言獻策。
會(huì )議要求，一是工作布置要精準有效。在分配工作任務(wù)時(shí)，必須清晰界定工作標準與目標，細化任務(wù)分工，明晰工作舉措，狠抓工作落實(shí)，確保取得工作成效；二是服從意識要筑牢。全員要強化服從意識和價(jià)值觀(guān)，筑牢企業(yè)穩定運行基礎；三是件件執行要有力。要加強執行力度，優(yōu)化工作流程，提升工作效率，強化企業(yè)發(fā)展保障；四是事事反饋要及時(shí)。要及時(shí)、準確反饋工作進(jìn)展及成果，確保各個(gè)環(huán)節銜接有序，樹(shù)立優(yōu)秀的企業(yè)形象。
下一步，公司將嚴格遵循企業(yè)文化建設專(zhuān)題會(huì )的各項要求，以高度的執行力和務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，不斷提升工作質(zhì)效，充分發(fā)揮企業(yè)文化的引領(lǐng)作用，以文化軟實(shí)力為公司的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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