2024年，在集團黨委的堅強領(lǐng)導下，審計內控部堅持圍繞中心服務(wù)大局，持續以部門(mén)九大工作為抓手，以?xún)葘彵O督推動(dòng)靶向治理，當好集團參謀助手，全力推動(dòng)集團內審工作高質(zhì)量開(kāi)展。
聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，內審成果再上新臺階
扛牢審計監督政治責任，組織召開(kāi)灃西集團2024年審計委員會(huì )會(huì )議，傳達上級會(huì )議精神，部署2024年內審、內控重點(diǎn)工作，完成資產(chǎn)負債損益審計、施工項目管理審計、效益審計7項，專(zhuān)項審計調查2項及內控檢查2項，梳理各類(lèi)問(wèn)題144余項，提出審計建議105余條，進(jìn)一步鞏固集團經(jīng)濟監督成果，提升審計質(zhì)效。
強化整改追蹤 打好審計整改“組合拳”
完成集團本部及各子公司過(guò)往年度審計發(fā)現問(wèn)題整改情況專(zhuān)項審計調查，細化整改檢查臺賬，目前內外部審計問(wèn)題整改完成168項，整改率近80%，與被審計單位形成工作合力，督促指導應改盡改，實(shí)現審計發(fā)現問(wèn)題“件件有回音，事事有落實(shí)”。
強化內部控制，做好常態(tài)化“經(jīng)濟體檢”
堅持從集團整體利益出發(fā)，審查采購文件124份，參與采購監督91次，審查建設工程合同170份，非工程類(lèi)合同218份，提出風(fēng)險防控意見(jiàn)153條，當好集團經(jīng)濟安全發(fā)展“守護者”。
注重內審水平，打造經(jīng)濟監督“特種部隊”
常態(tài)化開(kāi)展審計培訓，邀請外部講師、領(lǐng)導班子講解培訓2次，參加新區審計培訓11次，同時(shí)強化廉政教育，全面落實(shí)審計“四嚴禁”和“八不準”紀律要求，實(shí)時(shí)掌握審計項目執行進(jìn)度，對審計組工作質(zhì)效進(jìn)行有效監督，審計環(huán)境更加風(fēng)清氣正。
2025年，審計內控部將繼續緊扣集團重點(diǎn)任務(wù)，更好發(fā)揮內部審計在規范管理、完善內控、防范風(fēng)險和提質(zhì)增效等方面的作用，全力護航集團高質(zhì)量轉型發(fā)展。
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