灃西集團物業(yè)公司始終圍繞“提升服務(wù)品質(zhì)”主題，持續優(yōu)化內部管理，以推進(jìn)“聚焦核心競爭力，塑造灃西物業(yè)品牌基礎”為抓手，將標準化、精細化管理理念扎根于物業(yè)管理工作，不斷打磨好物業(yè)“國”字號品牌。
聚集目標，全面完成各項指標
11月中旬，為全面完成年度各項利潤指標，物業(yè)公司組織召開(kāi)第四季度重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì )，對指標完成情況、存在困難、解決措施等方面進(jìn)行全面梳理總結，并對第四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，明確目標、夯實(shí)責任，確保高質(zhì)量完成全年任務(wù)。
聚焦服務(wù) 持續推進(jìn)標準化建設
持續加強物業(yè)管理標準化體系建設，提升物業(yè)管理水平，樹(shù)立良好品牌形象，四季度來(lái)，物業(yè)公司組織各條線(xiàn)專(zhuān)業(yè)團隊拍攝對應業(yè)務(wù)口各類(lèi)標準化作業(yè)視頻，并將該視頻作為工作行為標準，植入基層員工的業(yè)務(wù)操作與工作流程中，不斷精進(jìn)業(yè)務(wù)水平，推進(jìn)標準化建設體系化。
聚焦市場(chǎng) 提勁發(fā)力內優(yōu)外拓
以市場(chǎng)開(kāi)拓為突破口，持續激發(fā)發(fā)展活力。前三季度已成功拓展空港新城前海人壽、秦漢新城萬(wàn)邦國際域外項目，四季度來(lái)，公司全力準備交大創(chuàng )新港中學(xué)物業(yè)服務(wù)合同招投標，提前介入并籌劃新灃和園、聯(lián)灃和園、天福和園二期交房準備工作，積極對標國內先進(jìn)物業(yè)服務(wù)企業(yè)，構建高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)模式。
聚焦戰略 創(chuàng )新業(yè)態(tài)建新格局
構建物業(yè)“居住+商業(yè)”新型戰略管理模式，著(zhù)力挖掘高附加值產(chǎn)業(yè)，拓寬物業(yè)發(fā)展新思路。四季度，物業(yè)公司全面接管在管項目底商，組建專(zhuān)業(yè)招商運營(yíng)團隊，不斷提升公司市場(chǎng)競爭力，創(chuàng )新盈利模式，拓寬利潤渠道，奮力譜寫(xiě)物業(yè)發(fā)展新篇章。
四季度，物業(yè)人將繼續以實(shí)干擔當的精神，開(kāi)足馬力沖刺在物業(yè)服務(wù)合同簽訂、高端物業(yè)服務(wù)品牌打造等重點(diǎn)工作上，在年終“賽道”上持續發(fā)力，用高質(zhì)量服務(wù)贏(yíng)得業(yè)主良好口碑，以最佳狀態(tài)打好2022年收官戰。
陜公網(wǎng)安備 61040202000514號
