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2月12日上午，投資公司召開(kāi)2019年工作安排部署會(huì )。

會(huì )上，公司領(lǐng)導針對分管領(lǐng)域進(jìn)行了整體工作計劃安排。各部門(mén)負責同志及員工代表分別就部門(mén)任務(wù)分工、工作內容及目標任務(wù)進(jìn)行逐一匯報。會(huì )議指出，此次會(huì )議，不僅是新年工作安排部署會(huì )，更是節后的“收心會(huì )”，全體員工應立即收心、投入工作，搶抓機遇、大干快上。2019年是公司發(fā)展的機遇之年，各部門(mén)之間要以“高質(zhì)量發(fā)展”為主線(xiàn)，相互配合，統籌謀劃抓好重點(diǎn)項目，大力宣傳優(yōu)勢項目，在管委會(huì )和集團公司的領(lǐng)導下，緊盯公司發(fā)展戰略目標，踐行創(chuàng )新高效工作理念，變壓力為動(dòng)力，利用現有優(yōu)勢資源凝聚核心競爭力，集中力量高標準嚴要求推動(dòng)現有項目高質(zhì)量建設投運。

會(huì )議要求全體員工，一要嚴守“三條紅線(xiàn)”，提高思想認識認真抓好治污減霾、精準脫貧和營(yíng)商環(huán)境建設，“追趕超越”再出發(fā)；二要轉變“兩個(gè)作風(fēng)”，強化作風(fēng)建設，以更大決心和力度整治形式主義、官僚主義，推動(dòng)從嚴治黨向基層延伸；三要提高“三種能力”，知行合一、學(xué)以致用，加強單兵作戰能力、解決復雜問(wèn)題能力及信息化作戰的能力，推進(jìn)公司市場(chǎng)化轉變，多元化發(fā)展。

會(huì )議現場(chǎng)

供稿部門(mén)：投資公司