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為進(jìn)一步協(xié)調各參建單位施工進(jìn)度，確保項目?jì)?yōu)質(zhì)高效運行。1月23日上午，置業(yè)公司召開(kāi)灃西·逸園（一期）及同德·晨曦園9-16#樓項目協(xié)調推進(jìn)會(huì )，公司總經(jīng)理助理王凱參會(huì )。

會(huì )議對項目進(jìn)展情況及存在問(wèn)題進(jìn)行通報，強調項目交付使用的時(shí)間及交付標準。同時(shí)對主體、室外管網(wǎng)、室外綠化、水電氣配套等方面的重要時(shí)間節點(diǎn)提出具體要求，為實(shí)現項目順利交房做好準備。

會(huì )議強調，要明確年后“大干快上”的工作節奏，要同時(shí)兼顧質(zhì)量和進(jìn)度，趕工期不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)，要注意成品保護。

會(huì )議要求：一是工程部要積極對接，對施工單位提出的事項要限時(shí)答復，同時(shí)要發(fā)揮項目目標考核獎懲機制，推動(dòng)項目建設整體進(jìn)度；二是總包單位要抓好落實(shí)，統籌協(xié)調各項工作，各分包單位要交叉施工，重點(diǎn)抓好室外裝飾、綠化等關(guān)鍵工作節點(diǎn)；三是監理單位要強化施工質(zhì)量、工藝及工序管控，落實(shí)精品項目建設標準；四是參建各方要加強聯(lián)動(dòng)協(xié)作，把建設過(guò)程中遇到的阻點(diǎn)、難點(diǎn)擺在桌面上，明確責任劃分，現場(chǎng)溝通解決，全力推動(dòng)項目建設。

各項目參建單位及置業(yè)公司工程部等相關(guān)人員約30余人參加會(huì )議。                                                                                                                       

     供稿部門(mén)：置業(yè)公司