為了提升在建項目管理水平，建立項目管理長(cháng)效機制，充分激發(fā)參建單位創(chuàng )先爭優(yōu)動(dòng)力。2019年1月15日上午，陜西省灃西置業(yè)有限公司召開(kāi)2018年第四季度項目考核結果通報會(huì )，公司董事長(cháng)葛上義同志出席會(huì )議。
會(huì )議首先通報了灃西國際大廈、灃西·逸園（一期）等6個(gè)在建項目考核情況。會(huì )議指出，建設項目存在進(jìn)度滯后，計劃調整不及時(shí)，安裝進(jìn)度計劃可操控性低、監理單位進(jìn)度管控松軟等問(wèn)題。
會(huì )議要求，施工單位針對本次考核中發(fā)現的具體問(wèn)題立即整改，并及時(shí)上報工程部；監理單位要充分發(fā)揮自身能動(dòng)性，主動(dòng)參與項目管理；進(jìn)入安裝階段的項目要設置固定垃圾臺，確保工完場(chǎng)清；參建各方要加強溝通、通力合作，及時(shí)溝通解決存在問(wèn)題，確保項目質(zhì)量和進(jìn)度同步提高；各參建單位要樹(shù)立精品意識，發(fā)揮工匠精神，正確認識項目考核目的，充分重視考核結果，確保優(yōu)質(zhì)高效完成建設任務(wù)。
本次考核為期3天，對各在建項目施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、安全文明施工等方面進(jìn)行了全面量化考核，最終中建七局灃西國際大廈項目新業(yè)監理在考核中表現優(yōu)異，榮獲監理單位考核第一名；中建七局灃西國際大廈項目部榮獲施工單位考核第一名。與會(huì )人員在通報會(huì )上深刻總結，明確下一步工作目標和改進(jìn)方向，確保以考核為導向提質(zhì)增速，切實(shí)完成全年建設任務(wù)。
各在建項目參建單位及置業(yè)公司相關(guān)人員共計20余人參加會(huì )議。
供稿部門(mén)：置業(yè)公司
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