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8月21日，物業(yè)公司組織開(kāi)展項目管理專(zhuān)題培訓活動(dòng)。物業(yè)公司班子成員，各部門(mén)、各項目負責人參加會(huì )議。

會(huì )議就如何提升行政管理能力進(jìn)行了集體探討，并對下一步工作進(jìn)行安排部署，為進(jìn)一步提高物業(yè)公司整體行政管理水平建立導向。會(huì )議提出，各部門(mén)、各項目需明確和梳理相應崗位職責與部門(mén)職能，將其明晰化，具體化；要建立目標任務(wù)，進(jìn)一步強化管理；掌握工作方法，做好計劃，分解目標，逐步落實(shí)。

會(huì )議要求，一要加強自身學(xué)習，完善自我，提升個(gè)人綜合素質(zhì)；二要加強隊伍建設，強化團隊管理；三要制定標準，及時(shí)督導；四要勇于擔當，合理訴求要無(wú)條件滿(mǎn)足，各部門(mén)、各項目之間要相互幫助、配合；五要注重時(shí)效性，及時(shí)匯報工作進(jìn)度，及時(shí)督辦相關(guān)事項。

供稿部門(mén)：灃西物業(yè)公司

培訓活動(dòng)現場(chǎng)