8月21日,物業(yè)公司組織開(kāi)展項目管理專(zhuān)題培訓活動(dòng)。物業(yè)公司班子成員,各部門(mén)、各項目負責人參加會(huì )議。
會(huì )議就如何提升行政管理能力進(jìn)行了集體探討,并對下一步工作進(jìn)行安排部署,為進(jìn)一步提高物業(yè)公司整體行政管理水平建立導向。會(huì )議提出,各部門(mén)、各項目需明確和梳理相應崗位職責與部門(mén)職能,將其明晰化,具體化;要建立目標任務(wù),進(jìn)一步強化管理;掌握工作方法,做好計劃,分解目標,逐步落實(shí)。
會(huì )議要求,一要加強自身學(xué)習,完善自我,提升個(gè)人綜合素質(zhì);二要加強隊伍建設,強化團隊管理;三要制定標準,及時(shí)督導;四要勇于擔當,合理訴求要無(wú)條件滿(mǎn)足,各部門(mén)、各項目之間要相互幫助、配合;五要注重時(shí)效性,及時(shí)匯報工作進(jìn)度,及時(shí)督辦相關(guān)事項。
供稿部門(mén):灃西物業(yè)公司
培訓活動(dòng)現場(chǎng)