7月30日，灃西物業(yè)公司組織各項目負(fù)責(zé)人召開品質(zhì)提升專題會議。
會議首先由各項目負(fù)責(zé)人就目前各項目所開展的品質(zhì)提升工作和存在問題進(jìn)行匯報，并就近期各項目品質(zhì)提升的重點工作計劃進(jìn)行分析。
會議指出，2018年是陜西灃西物業(yè)管理有限公司的品質(zhì)提升年，作為灃西新城的物業(yè)管理公司，灃西物業(yè)不僅要嚴(yán)把品質(zhì)關(guān)，用真心的付出、細(xì)致的服務(wù)贏得支持；還要在新城快速發(fā)展的大背景下，深入探討物業(yè)服務(wù)工作在“深入業(yè)主、服務(wù)業(yè)主”方面存在的一些問題，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，改進(jìn)工作作風(fēng)，提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量。
會議強調(diào)，一是要積極面對挑戰(zhàn)和困難，在高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的前提下，實行嚴(yán)格管理，不斷優(yōu)化工作方法，創(chuàng)造性地開展工作；二是要端正工作態(tài)度，提高服務(wù)意識，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，提升工作效能；三是要克服是工作中的畏難情緒，少提要求、談困難，多方面建立解決問題的決心、信心。四是要深入了解各項目高物業(yè)服務(wù)的特點，嚴(yán)格落實工作責(zé)任制，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，務(wù)實工作措施，形成一級抓一級、層層抓落實的責(zé)任體系，積極關(guān)注、及時回應(yīng)業(yè)主的訴求。同時，公司各部門之間要互相協(xié)作，相互補位，不斷提高物業(yè)服務(wù)品質(zhì)。
公司負(fù)責(zé)同志強調(diào)，全體員工干部要以務(wù)實、踏實、扎實的工作作風(fēng)，緊密結(jié)合項目管理工作中存在的問題，認(rèn)真分析，立行整改，狠抓實效。與會人員也紛紛表示，要用更飽滿的熱情，更高的標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)廣大業(yè)主。
供稿部門：物業(yè)公司
會議現(xiàn)場
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