按照新城黨委關(guān)于“大學(xué)習大調研大落實(shí)”活動(dòng)的統一安排，為全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神和習近平總書(shū)記關(guān)于“大興調查之風(fēng)”的指示精神，灃西置業(yè)公司采取黨支部牽頭，各部門(mén)統籌配合的方式，立即組織成立專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，帶領(lǐng)全體同志認真領(lǐng)會(huì )調研文件精神，結合業(yè)務(wù)實(shí)際制定活動(dòng)方案，扎實(shí)開(kāi)展調查研究工作，確保將該項活動(dòng)融合融入到提升公司作風(fēng)建設、保質(zhì)保量完成追趕超越目標中去。
強化領(lǐng)導，明確責任。
結合實(shí)際，公司成立專(zhuān)項活動(dòng)領(lǐng)導小組，由黨支部書(shū)記擔任組長(cháng)統籌安排，各部門(mén)負責人擔任副組長(cháng)分管落實(shí)，全體同志組成組員調查研究的方式，將調研主題與公司主營(yíng)業(yè)務(wù)工作有效結合起來(lái)，制定以營(yíng)商環(huán)境、報建施工及作風(fēng)建設等主題的《置業(yè)公司“大學(xué)習大調研大落實(shí)”個(gè)人調研計劃表》共計30余份?；顒?dòng)要求全員按月實(shí)時(shí)推進(jìn)，總結發(fā)現問(wèn)題，研究解決之策，著(zhù)實(shí)改善工作作風(fēng)，有效推動(dòng)目標任務(wù)落實(shí)。
深入實(shí)際，展開(kāi)調研。
此次調研活動(dòng)，置業(yè)公司全體員工積極參與，以個(gè)人調研計劃為基準，扎實(shí)推進(jìn)，涌現出了一批深入調研的先進(jìn)典型。
葛上義同志深入西安、涇陽(yáng)及高橋等多區域調研土地供應情況，了解土地供應數量及價(jià)格，對照當前房產(chǎn)市場(chǎng)存量及需求，結合房產(chǎn)政策分析市場(chǎng)走向，調整公司土地儲備戰略。
趙馨同志深入項目報建一線(xiàn)，將報建人員在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)審批工作中遇到的問(wèn)題梳理匯總，并與規劃建設局等部門(mén)對接溝通，進(jìn)一步規范公司項目報建流程，全面提升報批報建工作效率。
朱艷同志先后對新城區域內及世紀大道、咸陽(yáng)市等10余個(gè)寫(xiě)字樓項目銷(xiāo)售價(jià)格、貨量、物業(yè)、面積及租金等進(jìn)行市場(chǎng)調研，結合公司項目實(shí)際，調整公司后期寫(xiě)字樓銷(xiāo)售政策及推盤(pán)節奏。
工程部劉小龍同志制定《吸引灃西新城建設者和學(xué)生落戶(hù)定居灃西新城意愿落戶(hù)調查問(wèn)卷表》，全方位了解新城在吸引落戶(hù)和定居方面政策情況，細化分析原因、提出合理化建議。
督查落實(shí)，推動(dòng)發(fā)展
置業(yè)公司統籌按照活動(dòng)安排，支部定期牽頭檢查通報活動(dòng)開(kāi)展情況，對調研工作開(kāi)展不扎實(shí)，不深入的員工進(jìn)行相關(guān)文件精神再學(xué)習，調研方法再培訓，確保人人參與，深入開(kāi)展。同時(shí)，將員工個(gè)人開(kāi)展“大學(xué)習大調研大落實(shí)”工作情況列入到支部黨員積分制考核和公司目標責任考核中，作為年底評優(yōu)評先的依據，有效調動(dòng)全員干事創(chuàng )業(yè)的積極性。
自該項工作開(kāi)展以來(lái)，置業(yè)公司員工深入一線(xiàn)，實(shí)地調研公司報建施工、營(yíng)商環(huán)境建設及作風(fēng)建設等方面的問(wèn)題，確保為公司在建項目進(jìn)度保駕護航，為提升公司銷(xiāo)售業(yè)績(jì)出謀劃策，為打造新城和諧人居環(huán)境貢獻智慧。
供稿部門(mén)：置業(yè)公司
調研現場(chǎng)
員工個(gè)人調研計劃表
陜公網(wǎng)安備 61040202000514號
