“一流的目標+三流的執行=零”，沒(méi)有強執行力，一切都成了空談。執行力，是一種能力，是貫徹戰略意圖、完成預定目標的有效方法，更是一種態(tài)度，是把戰略、規劃轉化成為效益、成果的關(guān)鍵。只想不做等于沒(méi)結果，付諸行動(dòng)才是破局的關(guān)鍵。今年以來(lái)，灃西集團上下積極作為，在保障房交付、科創(chuàng )載體建設、商業(yè)配套完善等方面取得了亮眼成績(jì)。下半年，全體干部員工更需以高質(zhì)、高效的執行力，推動(dòng)各項工作落地落實(shí)見(jiàn)效。
增強“內動(dòng)力”，以堅韌的責任擔當激發(fā)執行的主動(dòng)性
責任心和進(jìn)取心是做好工作的首要前提，責任心的強弱，決定執行力的大小，進(jìn)取心的強弱，決定執行效果的好壞。要提高個(gè)人執行力，就必須把樹(shù)立強烈的責任擔當意識和積極的進(jìn)取精神作為首要目標，堅決克服不思進(jìn)取、得過(guò)且過(guò)的心態(tài)。把工作標準調整到最高，精神狀態(tài)調整到最佳，自我要求調整到最嚴，盡心盡力地履行自己的職責，決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任，養成認真負責、追求卓越的良好習慣。
練就“真本事”，以過(guò)硬的能力素質(zhì)提升執行的實(shí)效性
“打鐵必須自身硬”沒(méi)有過(guò)硬的能力素質(zhì)，就沒(méi)有務(wù)實(shí)高效的執行力。能力不足、本領(lǐng)恐慌從根本上制約著(zhù)工作效果。天下大事必做于細，古今事業(yè)必成于實(shí)。結合自身崗位工作實(shí)際和特點(diǎn)，廣大干部員工要克服“慵、懶、散”的不足，不斷豐富綜合知識，提高業(yè)務(wù)技能，努力做到敢執行、能執行、善執行。
干出“加速度”，以迅捷的干事節奏提高執行的效率性
工作都要立足一個(gè)“早”字，落實(shí)一個(gè)“快”字，抓緊時(shí)機、加快節奏、提高效率。做任何事都要有效地進(jìn)行時(shí)間管理，時(shí)刻把握工作進(jìn)度，做到爭分奪秒，趕前不趕后，養成雷厲風(fēng)行、干凈利落的良好習慣。
打開(kāi)“思維籠”，以新奇的想法思維拓寬執行的創(chuàng )新性
提高執行力就要克服頑固僵硬的思維方式和保守狹隘的條條框框，把樹(shù)立創(chuàng )新理念、增強創(chuàng )新意識、鍛煉創(chuàng )新能力當做基本素質(zhì)去培育，工作中不斷用新的思維視角觀(guān)察了解問(wèn)題，用新的方式方法解決問(wèn)題，時(shí)刻圍繞“如何將工作做得更好”去思考和琢磨，即使在平凡的崗位上，也要做出有價(jià)值的創(chuàng )新。
一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)必然有一支優(yōu)秀的團隊，一支優(yōu)秀的團隊必然有強大的執行力。當前集團正處在沖刺三季度、決戰下半年的關(guān)鍵時(shí)期，廣大干部員工務(wù)必保持昂揚向上精神狀態(tài)，不斷修煉內功、提高本領(lǐng)，全身心投入到全年各項既定目標任務(wù)中去，為實(shí)現打造“世界一流的中國城市”這一企業(yè)使命而努力奮斗。
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