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為進(jìn)一步提升公司上下作風(fēng)建設水平，全面系統整頓工作過(guò)程中存在的作風(fēng)頑疾。近日，灃西置業(yè)公司召開(kāi)干部作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì )，公司董事長(cháng)及其他班子成員參加會(huì )議。

會(huì )上，置業(yè)公司董事長(cháng)傳達了灃西集團干部作風(fēng)整頓專(zhuān)題會(huì )會(huì )議精神，并結合作風(fēng)建設及公司中心工作安排部署下一階段重點(diǎn)工作任務(wù)。

會(huì )議強調，當前是公司高質(zhì)量轉型發(fā)展的重要階段，全體干部員工要充分認識作風(fēng)建設的重要性和長(cháng)期性，要勇于向“庸懶散慢虛粗浮”作風(fēng)頑疾開(kāi)戰，形成聚合力，樹(shù)牢迎難而上、共克時(shí)艱的決心和信心，全面推進(jìn)項目建設、銷(xiāo)售招商等重點(diǎn)工作有序推進(jìn)。

會(huì )議要求，一是提高政治站位，強化思想認識。公司全體黨員干部員工要進(jìn)一步統一思想，強化理論學(xué)習，端正工作態(tài)度，強化履職盡責，時(shí)刻牢記紀律和規矩要求，嚴格遵守各項規章制度和工作流程，樹(shù)立忠誠、敬業(yè)、勤奮、實(shí)干的良好形象；二是堅持問(wèn)題導向，轉變工作方法。聚焦項目建設，做好節點(diǎn)把控，實(shí)施精細化管理，針對項目建設過(guò)程中存在的“卡脖子”問(wèn)題，主動(dòng)溝通協(xié)調，及時(shí)制定合理解決方案，優(yōu)化工作流程，提高工作標準，以作風(fēng)轉變促進(jìn)工作提質(zhì)增效；三是強化責任意識，推動(dòng)任務(wù)落實(shí)。以目標責任為導向，緊密?chē)@全年重點(diǎn)工作任務(wù)，進(jìn)一步探索市場(chǎng)化發(fā)展道路，深挖產(chǎn)品價(jià)值，針對潛在客戶(hù)精準定位，主動(dòng)出擊，通過(guò)洽談團購、靈活運用宣傳載體、組織策劃活動(dòng)等方式吸引流量，不斷拓寬招商渠道，主動(dòng)作為、狠抓落實(shí)，將作風(fēng)整頓成效轉化為推動(dòng)工作落實(shí)的動(dòng)力。