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“六支隊伍”聚合力 服務(wù)一線(xiàn)建精品

今年以來(lái),房建項目部黨支部緊緊圍繞“抓黨建、促融合、保交付、雙提升”的工作思路,不斷發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,持續打造“六支隊伍”(支部領(lǐng)辦隊、黨員服務(wù)隊、黨員突擊隊、傳幫帶共進(jìn)隊、青年突擊隊、黨建共建隊)深入項目建設一線(xiàn),不斷豐富“黨建鑄魂、匠心筑造”黨建品牌,以實(shí)干實(shí)績(jì)大力弘揚“工匠精神”、主動(dòng)履行國企擔當。

夯實(shí)基層堡壘,打造“紅色陣地”

堅持以高質(zhì)量黨建推動(dòng)項目高質(zhì)量建設,組織黨員干部深入項目建設一線(xiàn),進(jìn)一步強化黨支部戰斗堡壘作用。一方面,將黨建品牌創(chuàng )建與項目建設深度融合,實(shí)行掛圖作戰、定責問(wèn)效,召開(kāi)“紅色專(zhuān)班”集體誓師,全力以赴搶進(jìn)度抓質(zhì)量保安全,建設高品質(zhì)工程。另一方面,在緊抓項目進(jìn)度的同時(shí),嚴格按照品質(zhì)灃西建設標準,不斷加強項目現場(chǎng)文明施工管理,江渡新苑項目成功舉辦2023年全國建設工程安全標準化專(zhuān)題研討?hù)攥F場(chǎng)觀(guān)摩會(huì ),宋康新苑一標段、宋康新苑三標段、江東新苑項目、新業(yè)雅居等四個(gè)項目先后獲得省級文明工地稱(chēng)號。

強化“六支隊伍”,激活建設效能

嚴格按照“六支隊伍聚合力,服務(wù)一線(xiàn)建精品”的黨建品牌標準要求,房建項目部黨支部全體黨員不斷加強黨性修養和綜合能力提升,在提升團隊凝聚力、加強項目現場(chǎng)管理能力等方面邁上了新臺階。一方面,以開(kāi)展“黨員先鋒崗”評選活動(dòng)為契機,結合項目管理部門(mén)職能實(shí)際,科學(xué)制定了以安全、質(zhì)量、管理、服務(wù)、進(jìn)度、品質(zhì)等與項目建設實(shí)際相關(guān)聯(lián)的維度為評選標準,切實(shí)發(fā)揮黨員在加快項目進(jìn)度、優(yōu)化流程手續、提升管理能力等方面的先鋒模范帶頭作用。另一方面,持續強化“六支隊伍”建設,引導每名黨員至少在“六支隊伍”的一個(gè)隊伍中發(fā)揮作用,持續推動(dòng)黨員先鋒模范作用向“神經(jīng)末梢”延伸。

劃定“黨員責任區”,助力攻堅克難

緊盯項目建設重難點(diǎn),成立黨員突擊隊2個(gè)、黨員示范崗2個(gè),黨員先鋒崗3個(gè)、黨員責任區5個(gè),讓黨員骨干在重要業(yè)務(wù)崗位充分發(fā)揮先鋒模范帶頭作用。在項目建設一線(xiàn),面對時(shí)間緊、任務(wù)重、交叉施工難度大等現實(shí)問(wèn)題,由黨支部牽頭,及時(shí)劃分黨員責任區,全程參與項目建設管理,每日開(kāi)工前組織研究施工圖紙和施工工序、討論施工難點(diǎn)及解決辦法,不斷推動(dòng)黨建工作與項目建設深度融合。

在“大干四季度”沖刺“滿(mǎn)堂紅”的關(guān)鍵時(shí)刻,房建項目部黨支部將立足主責主業(yè),持續強化“六支隊伍”黨建品牌,不斷豐富“黨建鑄魂 匠心筑造”黨建品牌內涵,以更高的站位、更嚴格的要求、更務(wù)實(shí)的舉措努力把各項工作做扎實(shí)、做到位。