2023年以來(lái)，組織和人力資源部黨支部堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，緊緊圍繞集團發(fā)展新趨勢，持續打造“人才心港灣”黨建品牌，深入推進(jìn)創(chuàng )優(yōu)人才發(fā)展環(huán)境，不斷加快人才梯隊建設，持續強化集團“鐵軍”隊伍建設，為推動(dòng)集團高質(zhì)量轉型發(fā)展提供堅實(shí)的人才保障。
探索“三位一體”黨建工作模式，提升組織凝聚力
一是緊緊圍繞支部黨建、黨風(fēng)廉政及意識形態(tài)三個(gè)“著(zhù)力點(diǎn)”，不斷激活“支部委員+專(zhuān)干+黨員”的“1+1+N”工作模式，深化黨支部書(shū)記帶頭抓、班子成員分工抓、黨務(wù)專(zhuān)干具體抓的黨建工作格局。二是認真貫徹落實(shí)上級部署要求，組織召集集團第二學(xué)習小組讀書(shū)班，赴西安博物院組織開(kāi)展沿著(zhù)總書(shū)記足跡實(shí)踐研學(xué)活動(dòng)，開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習會(huì )10余次，策劃實(shí)施HR加油站3期，營(yíng)造“人人講黨課、輪流講黨課、定期講黨課”的濃厚氛圍，努力打造一支有干勁、業(yè)務(wù)精、能力強的黨員隊伍。三是積極發(fā)揮“共建”優(yōu)勢，聯(lián)合西咸綠浪農業(yè)、灃西投資、西咸信息產(chǎn)業(yè)園支部深入重點(diǎn)項目一線(xiàn)觀(guān)摩學(xué)習，與行政部和發(fā)展經(jīng)營(yíng)部支部加強服務(wù)工作聯(lián)動(dòng)，扎實(shí)開(kāi)展“雙報到”工作。
健全人事管理機制，激發(fā)干部員工內生動(dòng)力
一是積極探索市場(chǎng)化選人用人機制，推進(jìn)特聘人才“揭榜掛帥”工作，為集團選優(yōu)配強干部隊伍。二是聚焦全省“三個(gè)年”活動(dòng)，著(zhù)重考察干部作風(fēng)能力建設情況，開(kāi)展人事部門(mén)綜合評價(jià)工作，引導廣大干部擔當作為，排查整改懶政惰政、作風(fēng)飄浮的行為。三是大力推進(jìn)人事制度改革，持續優(yōu)化人事績(jì)效考核管理機制，推行全員合同制、績(jì)效考核制、末位調整制、浮動(dòng)薪酬制，印發(fā)《勞動(dòng)合同管理辦法》《勞動(dòng)合同制人員管理辦法》《蓄水池”人員管理辦法（試行）》，樹(shù)立以發(fā)展論英雄、靠貢獻定薪酬、憑實(shí)績(jì)用干部、為事業(yè)選人才的鮮明導向，構建系統完備、科學(xué)合理、規范高效、競爭有序、充滿(mǎn)活力的人事管理新模式。
拓寬人才招引渠道，秉持真心做好人才服務(wù)
一是持續推動(dòng)“外引”“內育”相結合，組織完成2023年公開(kāi)招聘工作，招錄29人，并通過(guò)專(zhuān)項人才引進(jìn)、外部選聘、內部調動(dòng)及借調等方式，剛性引才、柔性引才、本土培養、幫帶培育，著(zhù)力培育壯大集團人才隊伍。二是主動(dòng)履行國企擔當，申報殘疾人公益崗位，開(kāi)展退伍士兵安置，依托大學(xué)生就業(yè)見(jiàn)習基地形成校企合作長(cháng)效機制，著(zhù)力構建吸引人才“強磁場(chǎng)”。三是持續做好人才關(guān)懷服務(wù)，組織開(kāi)展集團2023年個(gè)性化健康體檢，完成團體意外險參保190余人次，妥善處理員工意外事故報銷(xiāo)；四是加強企業(yè)文化“軟”關(guān)懷，溫馨發(fā)送入職周年紀念及重大節日祝福短信200余人次，持續發(fā)揮“人才心港灣”品牌功能，秉持真心做好人才服務(wù)，合力筑牢集團聚才平臺。
創(chuàng )新教育培訓模式，打造人才賦能“紅色引擎”
科學(xué)制定集團2023年度培訓計劃，以“全員參與”為原則，“分類(lèi)分級、創(chuàng )新形式”為思路，圍繞黨的二十大精神、作風(fēng)建設、業(yè)務(wù)技能等系統策劃、按需定制，組織開(kāi)展干部作風(fēng)能力提升專(zhuān)題培訓班1期、黨的二十大精神專(zhuān)題培訓會(huì )2期、干部員工戶(hù)外拓展培訓2批次、灃西集團大講堂6期、云中小課堂1期、精品小班8批次等，累計參訓700余人次，不斷筑牢人才培養“根基”，奮力打造“學(xué)習型、創(chuàng )新型、發(fā)展型”人才隊伍。
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