為深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，把基層治理與物業(yè)服務(wù)結合起來(lái)，灃西服務(wù)黨支部堅持以“黨建引領(lǐng)”為核心，以解決業(yè)主急難愁盼問(wèn)題為導向，切實(shí)發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢和群眾工作優(yōu)勢，積極聯(lián)合社區創(chuàng )新物業(yè)管理體制，推動(dòng)小區服務(wù)功能和政治功能有效融合，在長(cháng)期實(shí)踐探索中形成了“紅色物業(yè)”黨建品牌，為公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展、社區服務(wù)等方面提供了堅實(shí)的支撐和保障。
創(chuàng )新“紅色機制”，推動(dòng)多元融合共治共享
灃西服務(wù)黨支部聯(lián)合社區黨委不斷探索社區、業(yè)主、物業(yè)“三位一體”服務(wù)模式，實(shí)現了社區物業(yè)“交叉任職，雙向進(jìn)入”，同步建立了社區黨建聯(lián)席會(huì )制度，構建了“資源共享、優(yōu)勢互補、互相促進(jìn)、共同提高”機制，推動(dòng)優(yōu)勢資源向基層、向業(yè)主傾斜，針對小區安全、房屋檢修、電動(dòng)車(chē)充電、冬季供暖等涉及群眾切身利益的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，采取每季度召開(kāi)聯(lián)席會(huì )議協(xié)商解決的方式，形成了灃潤和園小區、康定和園小區多元融合、共治共享的治理機制。
打造“紅色平臺”，創(chuàng )新物業(yè)智慧服務(wù)模式
為進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，踐行“美好生活締造者”的企業(yè)愿景，灃西服務(wù)黨支部始終堅持真心、貼心、暖心、恒心、人心“五心”服務(wù)，踐行“四強一高”“5+3工作模式”，創(chuàng )新運用“互聯(lián)網(wǎng)+社區綜合服務(wù)”理念，將智慧云平臺、電商平臺、房屋租賃平臺、社區安全消防監控、智慧停車(chē)等有機融合。結合物業(yè)服務(wù)點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面廣的特點(diǎn)，合力解決灃潤和園小區物業(yè)服務(wù)死角、盲點(diǎn)、頑疾等問(wèn)題，不斷增強居民的安全感、幸福感、獲得感。
輸出“紅色服務(wù)”，讓服務(wù)更有溫度更暖心
堅持以黨建為引領(lǐng)、物業(yè)服務(wù)為依托，按照設施更新常態(tài)化、便民維修全天化、管理維護制度化、暢通訴求機制化的“四化”管理體系標準要求，著(zhù)力打造“五星級紅管家”。一方面，聯(lián)合社區、業(yè)主與物業(yè)三方共同成立黨員志愿服務(wù)隊，配套建設智能電動(dòng)車(chē)充電樁、乒乓球活動(dòng)場(chǎng)地、室外兒童娛樂(lè )、全民養老食堂、社區活動(dòng)中心等設施，受到了廣大群眾的高度贊譽(yù)。另一方面，聯(lián)合灃西新城人社民政、醫療衛生、公安消防等單位黨組織，在灃潤和園和康定和園小區通過(guò)關(guān)愛(ài)老人、社區活動(dòng)、公益宣傳、便民服務(wù)等多種形式，進(jìn)一步夯實(shí)基層治理根基，推動(dòng)基層黨建、社區管理和物業(yè)服務(wù)融合共進(jìn)，打通服務(wù)群眾“最后一米”。
下一步，灃西服務(wù)黨支部將繼續夯實(shí)紅色基礎，堅持黨建引領(lǐng)、高位統籌、多方聯(lián)動(dòng)，聚焦服務(wù)內涵，推動(dòng)黨建工作與小區治理深度融合，促進(jìn)物業(yè)服務(wù)規范化和管理精細化水平不斷提升，用紅色文化凝心聚力，奮力譜寫(xiě)基層治理的“紅色”華章！
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